市铁投集团召开2024年度“奋战一季度、冲刺开门红”攻坚大会

为全面落实市委经济工作会议部署要求，深入学习并贯彻温州市政府关于“比拼一季度、冲刺开门红”投资攻坚行动方案，2月19日上午，市铁投集团召开2024年度“奋战一季度、冲刺开门红”攻坚大会。集团总经理金林出席会议并讲话，经营班子、集团各业务部门、建设管理单位和有关参建单位参加了会议。

会上，集团副总经理杜运国宣读了《市铁投集团2024年度“奋战一季度、冲刺开门红”攻坚实施方案》。围绕攻坚方案，建设分公司、运营分公司、动车所项目公司分别汇报了工作计划和具体措施，各参建单位代表做了表态发言。

会议指出，在建设管理单位和参建单位的努力下，集团2023年超额完成投资任务，提前开通运营S2线，各大项目建设和前期工作均取得较好成绩，斩获诸多荣誉。要全面巩固项目建设成果，将“奋战一季度、冲刺开门红”攻坚行动作为开新局的主抓手、抓落实的主载体，通过攻坚大会动员集团上下、各参建单位进一步统一思想、迅速行动，不折不扣推动一季度目标落实落地。会议强调：

一、总结成绩、提高认识，切实增强项目建设的责任感和使命感。开展攻坚行动是深入贯彻省委部署、推进“强城行动”、推动集团发展的需要。要树牢“项目为王”的观念，以开局就要奔跑、起步就要跃进的姿态，在一季度攻坚关键期，迅速掀起项目大干热潮，为实现“全年红”奠定坚实基础。要深刻认识在项目管理中存在短板、弱项，通过强化履职管理，完善体系建设，以更高标志、更严要求推动项目高质量发展。

二、突出重点、狠抓落实，全力掀起攻坚行动的新热潮。

要聚力抓投资落地，深化细化目标任务，实行挂图作战，优化施工组织，确保一季度投资圆满完成；要聚力抓前期攻坚、全力推进土地报批、政策处理，为工程铺开建设创造条件；要聚力抓复工复产，落实人、机、料投入和安全复工各项准备，尽快形成施工大干局面；要聚力抓资金保障，加大融资力度，做足项目资金储备，为工程建设保驾护航。

三、加强领导、落实责任，为推进攻坚行动提供有力保障。

树立“一盘棋”思想，强化沟通协作，落实责任机制、攻坚机制，全面建立领导挂钩机制，落实作风保障，努力推动一季度攻出速度、攻出成效，为实现“全年红”奠定坚实基础，为温州实施“强城行动”、打造全省高质量发展第三极贡献力量。

会上，集团建设管理单位还和有关参建单位签订了责任书。