近日，市铁投集团《构建“136”党建工作大格局，推动企业高质量发展》党建创新案例，成功入选浙江省第六届“国企党建创新样本”，并在“浙江党建”微信公众号陆续展播。

第六届“国企党建创新样本”征集活动由浙江日报报业集团主办，浙江大学纪检监察研究中心、浙江省委党校全面从严治党研究中心、浙江共产党员杂志集团组织开展。据悉，自启动征集以来共收到500多份案例，最终择优选取案例进行展播。

案例简介

温州市铁投集团坚持“融入中心抓党建、融入中心创品牌”理念，打造“瓯江红·幸福轨道”党建品牌，构建“136”党建工作大格局，聚焦“紧盯一个目标，履行三大责任，实施六大行动”，多方面、全维度提升政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力，有效破解党建工作与中心工作“两张皮”的问题，实现党建工作与企业发展“双赢共进”。

做法

紧盯一个目标

坚守轨道交通基业，坚定走好城市开发之路、产业开拓之路，致力成为支撑温州轨道交通发展、引领城市品质提升的新时代国有企业，致力成为政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的先进党组织。

履行三大责任

担当政治责任，打造人民满意的轨道交通，彰显国企担当，牢把交通“先行官”定位，优化线网布局，建设互联互通、多元立体的轨道交通运输体系。

担当发展责任，激发高质量发展新动能，助推区域经济发展。使党建工作向“区域整合”转型、向“条块结合”转变，拓宽延伸轨道产业链条，形成多元共创的轨道交通产业体系。

担当社会责任，提升城市高水平发展活力，打开服务发展新格局。秉承“用心温暖每一程”的服务理念，大胆探索满足乘客便捷、个性的出行需求，用优质服务温暖温州城。

实施六大行动

开展“政治提能”行动。强化政治引导与党建责任，严格落实学习制度，领会中国式现代化内涵，融入全局。强化党建引领，压紧压实管党治党责任，完善党建责任考核。强化治理效能，发挥党委领导作用，形成以公司章程为核心的法人治理制度体系。

开展“思想提升”行动。开展思想铸魂工程，分层次开展党员教育培训，利用微短信、微语录、微故事等创新形式，集合学习强国、青年大学习等平台，具象化学习教育。打造青年思政品牌，构建“1234”创建机制，以锻造一支信念坚定、忠于企业、勇于担当的青年员工队伍为目标，通过队伍宣讲、三大平台引领，促进青年与企业共进步。培育良好文明风尚，弘扬劳模工匠好风范，讲好“温州好人”故事受众广泛；弘扬爱岗敬业好品质，树立优秀典型，传播正能量。

开展“强基提质”行动。守好红色根脉，建立月度党内组织生活情况报告机制，落实三会一课、主题党日等制度，推行党建提醒与数字化管理。筑牢战斗堡垒，健全党务工作机构，选优配强“领头雁阵”，提升基层党组织书记及党务工作者能力，创建“四强四优”党组织和清廉标杆点创建率80%以上。搭建服务桥梁，成立职工俱乐部16家，举办“幸福铁投”系列文体活动，培育省级以上职业技能竞赛能手与工匠，获评市级“五星”职业技能认定企业。

开展“融合提效”行动。打造S2线“瓯江红·幸福轨道”党建主题车站，打造五大特色服务点，提升运营服务质量。S3线启动“红行瓯越·幸福轨道”工程，设1个主阵地，5个服务点，推进“五提”行动，提速工程建设。打造“幸福轨道·红管家”党建联合体，通过“1+X+N”党建联建发展模式，聚集多方资源，推动党建与资产经营、产业发展深度融合，开创事业新高度。

开展“赋能提优”行动。强化干部队伍，始终坚持党管干部、党管人才原则，推行干部末等调整和不胜任退出机制，优化结构。实施人才价值提升工程，建立人才分层分类培养体系，建立以岗定薪为主的收入分配制度，改善干部梯队结构，并荣获多项荣誉。保障人才发展，深化“三能机制”，实施选拔、市场化用人和薪酬激励改革，增强人才归属感、幸福感。

开展“清廉提标”行动。压实管党治党责任，落实四责协同机制，贯彻“1+X”协同监督工作机制，构建大监督格局。强化监督执纪问责，构建大数据监督平台、铁投主体责任纪实云平台，健全廉洁风险工作机制。培育风清气正氛围，常态化开展廉洁教育，举办各项活动，开通轨道交通清廉专列，深化廉政品牌影响力。